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[綜合]當責-做到120%的專業主義》用當責提升執行力[複製鏈接]

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樓主
發表於 2009-8-5 11:54 AM|只看該作者|倒序瀏覽
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管理大師賴瑞‧包熙迪(Larry Bossidy)和瑞姆‧夏藍(Ram Charan)在合著的《執行力》(Execution)一書中,將執行力定義為:「把事情做成的紀律」(the discipline of getting things done)。兩人認為,對組織及個人而言,這樣的紀律對於是否能夠交出成果、提高競爭力,甚至是激發組織創新,將產生巨大影響。

自從該書出版,「執行力」在全球商業界蔚為風潮,不過執行力並非只是「執行」而已,還必須「把事情做成、做好」即「交出成果」。也因此,當責顧問管理公司總經理張文隆認為,「當責是提升執行力的一個『關鍵成功因素』(KSF,key success factor)」,因為「當責」與「成果」兩者總是形影不離。
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  初級幼兒生(0/30)

Koiem 恆心不滅

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頭香
發表於 2009-8-7 09:41 AM|只看該作者
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。
是阿...執行力 人人皆知,要確實執行卻非人人皆會!
很不錯的一篇文章!!
謝謝大大分享啦!
趕快去找這本書來看看!
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3
發表於 2009-8-7 03:05 PM|只看該作者
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感謝大大分享!
當責是非常重要的,尤其是對於擁有自我管理時間的業務而言,
主管交辦的不只是執行,
而是把它做好、做對,更重要的是交出成果,
真是受用良多
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